Как управление страхом может обернуться проблемой

Страх важный инструмент в управлении, который может действовать длительное время, однако его эффект не вечен.

Пока подчинённые испытывают страх они следуют указаниям, не ставят вопросов и исполняют поручения без колебаний. Но как только этот страх улетучивается, на поверхность всплывают новые реалии.

Начинают возникать сомнения и сопротивление, а выполнение задач может принимать формальный характер. Здесь возникает ключевая проблема.

Проблемы замены страха

Несмотря на то что страх может держать группу вместе, его исчезновение открывает отсутствующие основы:

• уважение к управленческой логике,
• признание точности принятых решений,
• доверие к задуманному плану.

Если ни одно из этих качеств не появится, система управления может оказаться под угрозой разрушения.

Основы сильного управления

На чем же, в конечном счете, строится устойчивое управление? Это не страх и не симпатия, а рациональное решение последовать за лидером. Такой подход требует других навыков:

• умение отстаивать свои позиции,
• работа с повесткой,
• контроль последствий, а не эмоций.

Для руководителей, которые стремятся к уважению, а не к пугалке, существуют образовательные программы, такие как курс Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Участие в очных бизнес-поединках с экспертами позволит проверить свою управленческую теорию на практике.