Прелюдия: Эффект кобры
Представьте себе начало 1900-х в Дели, Британская Индия, охваченном проблемой с ядовитыми кобрами. Люди страдают от укусов, и британские власти решают предложить вознаграждение за каждую убитую змею.
Результат на первом этапе: тысячи кобр уничтожено, и вопрос кажется решённым!
Но уже на следующем этапе предприимчивые граждане начинают разводить кобр в домашних условиях, чтобы извлечь финансовую выгоду. Правительство, заметив это, отменяет программу наград, но теперь кобр на улицах стало ещё больше, чем до начала кампании.
Это наглядный пример мышления второго порядка — умения предугадывать не только непосредственные результаты, но и их более глубокие последствия.
Что такое мышление первого и второго порядка?
Мышление первого порядка:
- Сосредоточено на непосредственном результате
- Быстрое и очевидное
- «Если A, то B»
- Легко усваиваемо
Например: «Я голоден — съем шоколадный батончик — голод утолён».
Мышление второго порядка:
- Смотрит на последствия последствий
- Это более сложный и требующий времени процесс
- «Если A, то B. А если B, что произойдёт дальше?»
- Не всем доступно
Например: «Я голоден — съем шоколадный батончик — голод утолён на короткое время — резкий скачок сахара — и через час голод будет ещё сильнее».
Ключевой вопрос второго порядка: «И что дальше?»
Почему эта ментальная модель так важна?
Легендарный инвестор Говард Маркс однажды заметил: «Мышление первого уровня просто говорит: 'Это хорошая компания — покупаем акции', тогда как второе уровень переводит разговор: 'Это хорошая компания, но все думают так же, что делает акции переоценёнными — продаём'». Таким образом, возникает три причины, почему нужно обратить внимание на мышление второго порядка:
1. Большинство нежелательных последствий – результат мышления первого порядка
Часто видя проблему, выбирают очевидное решение и упускают далее проходящие последствия.
2. Конкурентное преимущество
Если большинство мыслит первым уровнем, вы заметите возможности, которые другие игнорируют.
3. Избежание непредвиденных последствий
Большинство «непредвиденных» последствий могли бы быть предсказаны, если бы вопрос «И что дальше?» был задан заранее.
Эффект кобры и другие примеры
Пример 1: Эффект кобры
Этот эффект проявляется, когда решение усугубляет исходную проблему. Рассмотрим другие примеры:
Ханой, Вьетнам:
- Проблема: Крысы наносят ущерб урожаю
- Решение: Наградить за крысиные хвосты
- Результат: Люди начали освобождать крыс после отрезания хвостов.
Пример 2: Дикие свиньи в Джорджии, США
Проблема: Разрушение земель военной базы, решение: награда за свиные хвосты. В результате охотники начали прикармливать свиней, популяция увеличилась.
Как развить мышление второго порядка
Метод 1: «И что дальше?»
За каждым принятым решением задавайте вопрос не менее трёх раз.
Метод 2: Временные рамки (10-10-10)
Обдумайте последствия в различных временных интервалах.
Метод 3: Анализ стейкхолдеров
Оцените, как заинтересованные стороны отреагируют на ваши решения, это поможет выявить потенциальные конфликты, сообщает источник.
